近日，建筑設(shè)計(jì)院所屬匯通監(jiān)理公司組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)習(xí)近平關(guān)于應(yīng)急管理重要論述的內(nèi)容，隨后赴項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了安全隱患檢查。
會(huì)上，首先傳達(dá)石消安辦“關(guān)于貫徹落實(shí)全市消防工作會(huì)議”的精神，隨后與會(huì)人員集體深入學(xué)習(xí)《習(xí)近平關(guān)于應(yīng)急管理的重要論述》。安全環(huán)保部結(jié)合文件中堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)應(yīng)急管理工作的全面領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持推動(dòng)事前預(yù)防轉(zhuǎn)型、統(tǒng)籌發(fā)展和安全關(guān)系等八部分內(nèi)容和公司業(yè)態(tài)情況進(jìn)行了宣講和學(xué)習(xí)，并進(jìn)一步闡明了安全生產(chǎn)工作和應(yīng)急管理工作的重要性與必要性。
匯通公司深入學(xué)習(xí)習(xí)近平關(guān)于應(yīng)急管理重要論述
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各項(xiàng)目監(jiān)理部要時(shí)刻保持“時(shí)時(shí)放不下心”的責(zé)任感，緊緊圍繞“人、機(jī)、環(huán)、管”等各要素，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作。一要加強(qiáng)思想教育。全公司要做到貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平關(guān)于應(yīng)急管理重要論述全覆蓋，切實(shí)提高監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題的意愿和能力水平，使監(jiān)理人員樹牢安全生產(chǎn)意識(shí)；二要加強(qiáng)制度管理。公司及各項(xiàng)目監(jiān)理部要統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)好發(fā)展與安全的重要關(guān)系，堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，檢查應(yīng)急管理制度，各項(xiàng)目監(jiān)理部要及時(shí)檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急管理工作的落實(shí)情況，確保現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急管理工作的有效性；三要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查工作。各監(jiān)理人員要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，將現(xiàn)場(chǎng)管理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型，日常加大隱患排查力度，繼續(xù)狠抓現(xiàn)場(chǎng)“小施工”、有限空間、登高作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)等內(nèi)容，督促施工單位及時(shí)整治并復(fù)查，做到閉環(huán)管理，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。四要加強(qiáng)末端管理。高度警惕因搶工期、趕進(jìn)度引發(fā)安全事故，協(xié)調(diào)好施工進(jìn)度和安全生產(chǎn)工作，做好黨的二十屆三中全會(huì)、暑期、汛期期間安全防范工作部署。進(jìn)一步明確部室和人員崗位在應(yīng)急管理工作中的職責(zé)和權(quán)限，建立健全應(yīng)急指揮協(xié)調(diào)機(jī)制，積極參與應(yīng)急演練，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，能夠迅速響應(yīng)，高效處置。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室及片區(qū)負(fù)責(zé)人參加本次安全專題學(xué)習(xí)，項(xiàng)目安全檢查。
